Meningkatkan Kinerja Program Melalui Monitoring dan Evaluasi
Pelatihan intensif 3 hariIJakarta, 21 – 23 April 2026.
Makan siang
Sekilas Tentang Pelatihan
Di tengah berkembangnya sektor pembangunan di Indonesia, penting bagi organisasi untuk melaporkan pencapaian dan kemajuan programnya berdasarkan bukti-bukti. Tapi, yang lebih penting lagi adalah penggunaan informasi demi melakukan perbaikan secara terus-menerus (continuous improvement), dalam rangka meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan kesuksesan dalam jangka panjang. Dengan demikian, akan semakin banyak kabar baik yang dapat dilaporkan dan diceritakan kepada pemberi dana dan pemangku kepentingan lain.
Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan konsep-konsep fundamental seputar monitoring dan evaluasi, yang berguna dalam pengelolaan program dan berorientasi pada pembelajaran. Peserta berkesempatan menerapkan langsung konsep dan metode yang dikembangkan berdasar pengalaman Clear Horizon (Australia) dan SOLIDARITAS selama bertahun-tahun dalam membangun dan menjalankan berbagai sistem monitoring dan evaluasi. Pelatihan bersifat interaktif, peserta didorong untuk membawa kasus yang dapat digunakan sebagai bahan belajar, di dalam kelompok, selama pelatihan.
Target Pelatihan
Di akhir pelatihan, tiap peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami konsep dan istilah kunci dalam monitoring dan evaluasi
- Memahami pendekatan dalam melakukan monitoring dan evaluasi yang berkontribusi bagi perbaikan secara terus-menerus (continuous improvement)
- Memahami konsep logika perubahan (program logic), termasuk penggunaannya untuk memperjelas hasil dan strategi program (klarifikasi logika program)
- Mendefinisikan ruang lingkup sebuah rencana monitoring dan evaluasi
- Mengembangkan draf rencana monitoring berbasis logika program
- Mengembangkan usulan rencana monitoring berbasis logika perubahan
- Memahami konsep umum evaluasi program dan kaitannya dengan logika perubahan
Target Partisipan
Pelatihan ditujukan untuk praktisi mid-level yang ingin membangun sistem monitoring dan evaluasi yang efektif dalam rangka mengelola kinerja proyek, program, dan organisasi. Dan manajer program yang ingin mengaplikasikan pendekatan pengelolaan program yang berorientasi kinerja (performance), pembelajaran, dan berbasis bukti.
Informasi lebih lanjut:
Informasi lebih lanjut dapat dipelajari melalui dokumen course overview di sini atau bisa hubungi kami melalui training@solidaritas.com.
Training Team
Nanda Sirajulmunir
Director
Nanda adalah Direktur SOLIDARITAS. Nanda memimpin pekerjaan SOLIDARITAS terkait pengembangan desain sistem M&E dan pelaksanaannya. Sistem dan strategi pelaksanaan dikembangkan secara kolaboratif dengan para pembuat keputusan dan penanggung jawab M&E di internal klien SOLIDARITAS.
Rahmi Yunita
Associate
Rahmi Yunita (Tita) terlibat dalam kerja-kerja SOLIDARITAS sejak tahun 2016. Mulai 2017, Tita menjadi Associate SOLIDARITAS dalam bidang penguatan kapasitas, yang sesuai dengan latar belakang Tita sebagai fasilitator, trainer maupun pelaksana program dalam pengembangan kapasitas organisasi, baik sektor nirlaba maupun publik selama lebih dari 15 tahun.
Bahasa:
Bahasa Indonesia
Durasi Pelatihan:
3 hari
Minimal Peserta:
12 orang
Maksimal Peserta:
20 orang
Biaya:
IDR 6.000.000. Termasuk:
Diskon 15% |
Bagi peserta yang dibiayai oleh LSM Indonesia, lembaga pemerintah, dan universitas. |
Beasiswa |
Tersedia untuk maksimal 4 orang Pelajari lebih jauh |